企業(yè)信息化管理是提高制造業(yè)競爭力以及降低成本的重要工具

    江蘇聯(lián)儀自控?fù)?dān)任人這樣說道：我們堅(jiān)信.應(yīng)用科技發(fā)明新產(chǎn)品,，讓人們享用才是最重要的,。這就是我過委所說的一種發(fā)明:科技的創(chuàng)追力,、消費(fèi)方案的發(fā)明力和市場的發(fā)明力,。效勞通常被了解成是一種額外的承諾,。如今把效勞作為制造的自然的延伸,，也成為運(yùn)營范圍一個組成局部,，效勞的價(jià)值讓產(chǎn)品的附加值遠(yuǎn)高于制造,。因而要把價(jià)值鏈從制造延伸到效勞,。而且維修效勞市場的開展空間與利潤是十分可觀的,，這個市場屬于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，企業(yè)需求讓產(chǎn)業(yè)鏈向制造業(yè)下游延伸,。江蘇聯(lián)儀自控作為一個消費(fèi)變送器,、校驗(yàn)儀、液位計(jì)等這類儀器儀表的廠家,，他們的擔(dān)任人表示會在現(xiàn)有程度上繼續(xù)進(jìn)步智能化效勞

　　    創(chuàng)新已成為全球范疇的焦點(diǎn)話題,，只要持續(xù)不時地創(chuàng)新，在21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)舞臺上才干有本人的一席之地.這是企業(yè)家曾經(jīng)眾所周知的問題,。只要具備持續(xù)自主的創(chuàng)新才能才是小公司生長為快負(fù)的“殺手銅”,。假如把產(chǎn)業(yè)鏈條上的各環(huán)節(jié)按附加值、利潤率大小停止比擬,，然后按其數(shù)值劃出一條線段,，就會看到一個兩端凸、中間凹的曲線外形,。鏈條上游的中心技術(shù)和下游的售后效勞環(huán)節(jié),，由于附加價(jià)值高，利潤空間也大,，曲線上所處的位置自然較高,；而中下游的組裝加工環(huán)節(jié)附加值低，利潤空間也小,，在曲線上就顯現(xiàn)下凹的趨向,。此時，整個產(chǎn)業(yè)鏈看起來就像一條正在\"笑容\"的曲線,。在\"笑容曲線\"的底部,，也就是產(chǎn)品的加工組裝局部,，中國企業(yè)承當(dāng)著這一局部的，也是獲利最低的一個環(huán)節(jié),。

　　我們能夠從數(shù)據(jù)中看到效勞這個市場的利潤每年都在成比例地增長,，市場在不時擴(kuò)展自然對信息化提出了新的請求。信息化是當(dāng)今世界開展的大趨向,，是推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)社會革新的重要力氣,。信息化效勞是以信息技術(shù)與高科技手腕為消費(fèi)和企業(yè)運(yùn)營中呈現(xiàn)的問題提供優(yōu)質(zhì)處理計(jì)劃，對有可能呈現(xiàn)的問題停止評價(jià),、預(yù)測與防備,。科技正在改動人們的生活,，工業(yè)機(jī)械行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的分離,，使工業(yè)機(jī)械行業(yè)更具有個性化、人性化,。

    不管什么企業(yè),，最終必需要以好的效勞來穩(wěn)定客戶，要把企業(yè)的實(shí)踐業(yè)務(wù)流程與信息技術(shù)交融在一同,，結(jié)構(gòu)一個合理的科學(xué)的流程,，協(xié)助企業(yè)完成信息化、智能化效勞,。信息化的關(guān)鍵是強(qiáng)化\"信息化管理\",，要對信息、信息資源,、信息化技術(shù),、信息化系統(tǒng)、信息化用戶的全方位管理,。\"信息化管理\"是\"信息智力化,、智力信息化\"的過程，是進(jìn)步制造業(yè)競爭力以及降低本錢的重要工具,。它請求我們充沛應(yīng)用信息技術(shù),，創(chuàng)立信息化系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用信息資源,，促進(jìn)信息交流和共享,，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)增長速度和質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的開展轉(zhuǎn)型,。目前在產(chǎn)品全生命周期里,，從開端的需求定義到設(shè)計(jì)，不斷到消費(fèi)過程的全部數(shù)據(jù)的管理都曾經(jīng)經(jīng)過PLM處理了,，但是關(guān)于后面運(yùn)用和維修過程中的數(shù)據(jù)還沒有得到很好的管理,。因而,，呈現(xiàn)了一個新興名詞MRO,，這是一個新興的客戶處理計(jì)劃,。MRO就是要把后端運(yùn)用過程中反映運(yùn)用和維修狀況的數(shù)據(jù)匯總起來，統(tǒng)一放到PLM中,。

    科技促進(jìn)創(chuàng)新的速度.反過來創(chuàng)新又可促進(jìn)科技的提升.小公司要把握住這兩個最貢要的左膀右臂之間的辯證關(guān)系,，把他們轉(zhuǎn)化為公司的開展推進(jìn)劑。注重和加大科技的引進(jìn)與創(chuàng)新的力度,，是小公司打破國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的結(jié)合圍刪的最直接的措施,，更是使本人提升實(shí)力走向做強(qiáng)之路的必要準(zhǔn)備工作

    將來產(chǎn)品中有50%的價(jià)值來源于效勞，這是企業(yè)開展的一個趨向同時也是我國制造業(yè)將來的一個開展方向,。智能化的產(chǎn)品可能是將來開展的重要方向,。處心積慮在產(chǎn)品外觀上做文章總歸沒有幾開展空間，而產(chǎn)品信息化,、智能化為制造業(yè)提供了更寬廣的開展空間,。市場上局部企業(yè)也逐步認(rèn)識到效勞關(guān)于企業(yè)的開展越來越重要，許多企業(yè)開端思索到要采用信息化系統(tǒng),，并且改造,、改善不合理流程,而且制造來中注重效勞的公司比例也在逐漸增加，不注重智能化效勞的企業(yè)會逐漸退出歷史舞臺

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